DECÁLOGO ESFERA PINOLILLO

         La Junta de Centro de la Facultad de Economía, Empresa y Turismo se renueva. Con ese mismo espíritu de renovación, El Pinolillo ha decidido dar un paso al frente, uno a la izquierda, otro a la derecha y otro atrás para, desde el mismo sitio en el que antes estábamos, formar esta ESFERA PINOLILLO con la que queremos contribuir al debate riguroso y pinolillero que, con toda seguridad, también se desarrollará en las propias reuniones de la Junta. Dejamos a nuestros seguidores plena libertad para que elijan cuál de los dos prefieren.

          Habíamos realizado un exhaustivo análisis (DAFO, FIFO, FEFA y FIFA 2015) con el que identificamos 50 líneas de acción que deberían marcar la actividad de la Junta en estos próximos años, pero recibimos un sorpresivo correo de Jesús y Alfredo, gerente y vicegerente respectivamente de la cafetería del centro en el que nos explicaban que debido a una inesperada caída en la venta de cortados lechileche largos teníamos que reducir en un 80% nuestra disponibilidad pinolillera. Al final no nos ha quedado otro remedio que recurrir al consabido decálogo. Algunos prestigiosos econometras de nuestro centro ya habían previsto esta caída en la demanda de lechileches en el trabajo “Coffee & Milk Canarian Style. Long or Short?” expuesto en uno de los reputadísimos seminarios del Tides. Con razón, montaron en cólera por no haberse tenido en cuenta sus esfuerzos investigadores a la hora de gestionar nuestro centro. Desde el Rectorado se argumentó la falta de experiencia en el uso de la evidencia científica para la gestión como un atenuante que fue aceptado por los indignados compañeros. Este es, en definitiva, nuestro decálogo 

1. AUSTERIDAD. En un ejercicio de responsabilidad con estos tiempos de recortes, el acrónimo de nuestro querido  centro deberá pasar de ser FEET a FOOT. ¿Para qué queremos dos pies si con uno es suficiente? 
2. EXCELENCIA. La Junta debe adoptar la forma esférica, superando cualquier alternativa organizativa (plancha, plataforma, círculo) para adoptar lo que ya los griegos tildaban de perfecto. También la esfera permite una mayor manejabilidad en cualquier dirección, cualquiera.
3. GESTIÓN EFICIENTE. Siguiendo las últimas tendencias del sector financiero, se deben establecer acuerdos con la cafetería del centro para la emisión de tarjetas identificativas BLACK PREMIUM con grandes ventajas por cada 100 millones de puntos o múltiplos. Claro, al margen del control de la hacienda pública. También servirán para entrar y salir del garaje.
4. REFORMA DE LOS TÍTULOS.  Ni 3+2 ni 4+1. Hay que empezar por adecuarlos a la realidad del mercado. Proponemos un 6+9, lo cual permitirá: en primer lugar, un número más cachondo y en segundo lugar (en línea de nuestro compromiso con la reducción del paro juvenil) una incorporación más tardía de nuestros egresados al mercado laboral, i.e., hasta que dejen de ser jóvenes. Parece poco eficiente, pero paro juvenil, ya no es. Además, adaptaremos las competencias de nuestros títulos. A las competencias nucleares y específicas añadiremos un listado de al menos 175 Incompetencias Inútiles que incluirán necesariamente: II1: "incompetencia urinaria" y II2": "inconpetensia ortográfika".  Además, aparte del VERIFICA nos someteremos voluntariamente a otros procesos de acreditación más cercanos a nuestras intenciones, LUBRIFICA, y el todavía más exigente FLUIDIFICA.
5. TRANSPARENCIA. Creemos que las diferentes formas de hacer que ahora están dispersas entre varios departamentos deben visibilizarse nítidamente y proponemos la creación de un Vicedecanato DN (do nothing). Se encargará de centralizar y analizar todas las propuestas que surjan de los miembros de nuestra comunidad. Sus acuerdos, siempre en línea con su propia denominación, podrán ser consultados en la web de la Facultad. Junto a ello se subcontratará el proyecto de creación de unos uniformes de docencia especialmente diseñados para conseguir este fin. A este respecto entendemos fundamental la colaboración interdepartamental. 
6. PARTICIPACIÓN. Fundamental para la adecuada toma de decisiones en esta compleja sociedad. Por ello, debe fomentarse la participación en todas las fiestas y festejos de cualquier índole: internacionales, nacionales y locales (incluidas fiestas de camisetas mojadas y fiestas Erasmus). Claro está, hasta donde el dinero o los puntos de la tarjeta black premium nos llegue.
7. EXPANSIÓN INTERNACIONAL. 我们将创建一个星际关系的,因为在《协定》的交流,韩国的共和国的南部,我们近(下一个)目标(透镜)不能有任何更多学生,纳入.
8. RELACIONES CON LAS EMPRESAS. De las que queremos, todavía no tenemos. Se debe buscar algún hotel que esponsorice todas nuestras acciones (preferiblemente con Spa).
9. SEGURIDAD. En colaboración con el Servicio Canario de la Salud la Junta debe poner en marcha un protocolo de lucha contra el ébola en nuestras aulas, que necesariamente incluirá trajes de seguridad con bolsas recicladas del Carrefour para impartir docencia y cabinas chinas presurizadas para tutorías. Además, se debe sustituir el inútil desinfectante de los dispensadores de todos los edificios por colonia de baño Nenuco; si nos infectamos, por lo menos que sea oliendo bien. 
10. COMPROMISO. Cualquier cargo surgido de la Junta debe estar sometido al deber de dimitir si no se respeta estrictamente este decálogo, dejando al mando a nuestro vicedecano de Do Nothing para que se encargue del asunto.

¡NI PODEMOS NI QUEREMOS!

¡TÓMATELO EN SERIO Y APÓYANOS!